广州到重庆_ 中铁一局厦门公司召开施工生产调度视频会加快推进复工复产

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广州到重庆网上订火车票提早几天项目报告   4月7日下午,中铁一局厦门公司在本部八楼会议室召开了4月份施工出产调度视频例会,公司党委书记、履行董事周振华出席会议并说话,副总经理马欣主持会议。  厦门公司领导任崇华、尚炜、徐建宁、杜舜泽、岳永科、刘印峰、马欣,副调研员范学功出席会议。厦门公司本部各部门担任人、诺德逸都项目部、厦门地铁3号线、闽越大路项目担任人在主会场参会,其他项目部经过视频连线参与。  会上,工程办理部通报了公司施工出产状况,安全质量监察部通报了公司安全质量和信誉点评状况。平潭高铁中心站前广场、东部区域、同安诺德逸都、厦门轨迹3号线、商丘中州新城、萍乡海绵小镇等10个在建项目,就施工出产、合同履约、信誉点评等作业进行了述职,并对现场存在的问题及下一步拟采纳的办法进行了报告。分宜复兴路、郏县安顿房、闽侯二桥等3个新中标项目要点报告了开工条件执行、策划资料预备、首要运营思路等方面状况。  会议着重,厦门公司各单位要依照集团公司一致布置,统筹推动疫情防控与复工复产作业,实在进步各在建项目复工率、达产率,保证应复尽复、应开尽开,保证全年经济方针使命圆满完结。  听取报告后,周振华从五个方面就往后作业提出要求:一是要优化出产调度会议系统。要求公司作业室、物资设备部组织专人担任视频会议、拟定公司视频会议规范,要给规划在1亿元及以上项目装备视频会议系统。一起,要完善电脑、摄像头号作业类固定资产置办、挂号、运用、调转等机制。二是要实在提高会议质量。要做到报告资料预备到位,本部各部门、各单位在往后各类专题会议或大型会议上有必要以PPT方式进行报告,保证有条理、有要点且时刻可控。三是要抓好信誉点评。公司安全质量监察部要树立信誉点评月度通报及接班准则,月度例会要对信誉点评成果、迎检及扣分状况进行通报,并要求扣分较多或整改不到位的项目到主会场进行专题接班。要压实项目部信誉点评的主体职责,项目经理要高规范、严要求推动项目履约,据守红线认识和底线思想,保证安全质量全面受控,并牵头做好迎检和整改作业。要加大信誉点评查核力度,构成信誉点评成果与项目年度查核挂钩机制。一起,公司安全质量监察部要及时下发年度各项方针使命,完结精准查核、奖罚分明。四是要实在注重双清,要实施双清作业常态化办理,各项目要将双清作业归入项目日常办理,做到“快干快收、快收促干”。公司财务办理部要执行双清定时通报准则,对接连两个季度不能完结使命的项目部,项目经理要到公司进行专题接班。一起,要继续强化双清作业查核力度。五是加强项目管控。公司各部门要对项目部有定点帮扶机制,要点项目要在例会前编排出年度、季度、月度资金运用方案。财务办理要实在负起监管职责。关于业首要求在本年度内竣工的各项目要在下月度例会上报告年度施工组织方案和节点工期,并在每月例会上专题报告当月完结状况,一起要根据节点工期完结状况动态调整施工出产使命,保证年度内顺畅竣工。  会上,与会公司领导还就年头以来的出产运营、信誉点评、安全质量、施工技能、财税办理、党建作业等方面进行了总结通报,并对下一步要点作业展开进行了组织布置。  据了解,到3月底,厦门公司在建项目19个,新中标未开工项目5个,罢工项目1个,已复工并构成产量项目18个(含3个新开工项目)。3月份完结产量2.6亿元,为集团公司下达月度方案2.6亿元的100%。    会议现场 广州到重庆网上订火车票提早几天 项目报告

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